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不懂这九大规则,能力再强也没用

浏览次数:4252次发布时间:2018-01-03 00:47:40编辑:静儿

不管是你是第一次出门打工还是在外打工已经很多年,对于在工作中的一些生存规则,都应该做到心中有数。有些人工作很多年,也不见得知道这些工作规则,所以,多了解多学习总会有收获。 

比如对待你的上级,你是一种什么样的态度,对待自己工作的团队,你采取的又是什么方式,对人对事我们又该如何相处,这些看似微不足道的东西,往往蕴藏着巨大的智慧,下面让我们一起来学习跟了解一下吧!

 

“规则一:学会尊敬和服从上级

工作中之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度考虑的。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存,更谈不上走得好远。 

“规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向

在实际工作中,有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划以及想要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。 

“规则三:对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定

一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工首先要换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。

 

“规则四:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”

工作中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出意见,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。 

“规则五:如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素

团队里成员形形色色,个性各异,有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有一定的判断。小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解了他以后,他便很难立足。 

“规则六:对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈

有时上级会安排临时性的工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。 

“规则七:成就上级从而成就自己

工作上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级分担工作、排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。

 

“规则八:不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话

同事之间既有合作也有竞争,当你有牢骚要发或想讲上级坏话时,千万不要当着你的同事的面,即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时,你的坏话已传到上级耳朵里,甚至已被加工渲染,这会让你非常被动。 

“规则九:把事做好的同时把人做好

把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在工作上的声誉会决定工作中的长度和宽度。当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。 

以上九条原则会帮助我们在工作中减少一些不必要的麻烦,让我们的工作变得更轻松更愉快,同时处理好与上级以及同事的关系也会让自己在工作中得到更多提升机会。

如果能做到以上九条规则,我们自然会在工作中如鱼得水,一顺百顺,当然,赚钱也会越来越多,这个关系到我们每个人的自身利益,所以,千万不要觉得我这些规则不重要,视而不见。我们没有理由决绝这些给自己加薪的机会,那就请尽力做到这些规则,让自己越来越好,越来越优秀!


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