企业为了提高员工工作积极性和约束不规范的员工，企业会根据自身情况制定一些工厂员工奖罚制度。虽然发挥了一定的作用，可还是存在一定的矛盾和弊端。那么，怎样才能发挥工厂员工奖罚制度的功效呢？可以参考以下两点：

首先，要保持这个制度的合理有效性。如果你的制度不合理，会让员工觉得企业不近人情，这就会产生负面情绪，甚至影响企业的生产，这就得不偿失了。所以，制定一个科学合理的企业员工奖罚制度是企业的一个核心问题，只有结合公司以及员工的工作情况，制定合理的制度，这样才能提升员工的工作积极性。科学合理性主要表现在该制度的制定的内容要让员工的心理和身理上都能够接受，只有员工心理上认同该制度，而且其身理的条件也能承受该制度的考核标准及要求，这样才能发挥企业和员工的优势，进而提供工作效率。企业在制定制度的时候，只有得到大部分员工的赞同与理解，并符合他们的工作能力，让员工的心理和身理上都得到了照顾，这样才能最大化的提高企业的生产效率，降低企业生产成本进而增加企业的盈利空间。

其次，企业的制度的制定要遵循公平的原则，这个公平的原则不仅仅局限于纸面上的公平，在执行的时候更要注意其执行的公平性。公平原则在社会市场，企业发展中，都有着举足轻重的地位。如果企业制定的员工奖罚制度只是一种形式，而真正实行的时候却与制度背道而驰，这势必会引起员工的愤怒以及心理不平衡，这大大降低了员工的工作积极性，并容易使员工产生抵触和敌对情绪，进而影响生产工作。更甚至，这招致企业不得人心，就会使企业丧失更多的优秀人才，也大大破坏了企业的生产环境和工作氛围。

所谓知人善任，能者多得。企业只有制定好规范、合理、公平的制度才能大大提高员工对公司的信任，提高工作的积极性。以上就是专业的普工招聘信息平台工立方打工网总结出来的建议，大家可以试着去使用，可能会有意想不到的结果哟。