高价小时工，就上工立方！7月22日，劳务+互联网深度融合暨工立方品牌升级研讨会在工立方总部东泰集团圆满结束，东泰集团董事长史卫东、东泰集团总经理史卫杰、全国著名网络咨询资深专家、劳务界专业分析研究大咖孟祥东及100多名受到定向邀约的工立方精英门店老板参加研讨会，并签订了工立方品牌升级合作协议。

顺势而为

工立方战略升级 由县城拓展到乡镇

7月22日上午，东泰集团董事长史卫东主持工立方品牌升级研讨会，宣布工立方品牌升级战略正式启动，开篇明义，介绍了本次研讨会的主旨和要点，指明了工立方品牌升级的行动重点和未来规划。

他指出，互联网时代来临后，信息壁垒被打破，靠信息变现的时代变了，劳务市场变了，人力资源在乡镇被截流，我们不能再抱着以前的荣耀，不思进取，得过且过。工立方品牌升级的第一步就是顺势而为，将工立方业务范围扩展到乡镇，跟更多的劳务从业者合作共赢，共同努力改变劳务行业恶意竞争的现状，创造更好的劳务新业态。

在他的引导下，现场氛围热烈，各工立方门店老板积极围绕劳务市场的转变、开设乡镇门店是否有必要、如何开设乡镇门店、如何选人等重点问题进行讨论，介绍了各自门店的工作进展，分享成功经验之余，也提出了遇到的困难和心头的疑惑。

门店老板们精彩的分享得到了与会人员的大力支持，研讨会在阵阵热烈的掌声中圆满落下帷幕。

从名牌到品牌

16年磨一剑 打造劳务品牌冠军

下午，孟祥东以《工立方3.0 品牌定位升级项目说明》、《工立方线上裂变+线下门店运营策略》为题做主题分享，开题通过一则“闹市乞讨”的小故事，讲明了品牌效应和运营策略的重要性。

他表示：“从0到1，工立方经过17年的积累，在国内劳务行业当中占据了一席之地，我们有了名牌效应，但名牌不等同于品牌，我们要做的就是将工立方升级为品牌，将品牌塑造成我们最大的流量池，让品牌影响市场，将工立方打造成为劳务界冠军品牌。”

随后，孟祥东介绍了工立方APP升级后的新功能，并对如何通过工立方新的运营模式达到员工裂变进行了详细讲解。

干货满满，现场氛围热烈，赢得了与会人员一阵阵热烈的掌声。

新东泰 新劳务

门店老板也需升级思维

东泰集团总经理史卫杰就如何打造工立方品牌，如何实现合作共赢进行讲解，并对门店提出了四个基本要求，要求门店统一思想，大力推广工立方品牌。

“劳务的本质就是信息+服务，随着互联网的发展，求职者信息的传递更加通畅、规范、透明化，时代在改变，没有升级思维的人终将被时代抛下，从今天起，各线下门店必须统一思想、统一口径、统一宣传，把工立方品牌战略定位为——新动态新劳务，让‘高价小时工 就上工立方’这一定位深入人心，顺利打造高价小时工平台。”史卫杰强调。

各门店老板纷纷表态，将坚定不移地跟随工立方，升级思维，共同打造一个新的工立方品牌。

最后，东泰集团董事长史卫东作为代表跟各县站门店一一签订了新的合作协议。

据悉，工立方打工网是东泰集团为方便农村朋友外出务工打造的蓝领线上求职平台，秉承“线下门店是服务之本，互联网+如虎添翼”的理念，扎根中原，辐射全国，成立17年，已在全国20余省开设600余家线下门店，覆盖人口逾6亿，每年向珠三角、长三角等沿海发达城市输送基础人力达50万人次，被业内人士誉为人力资源的“航母”！ 本次沉淀17年后的重磅升级，只为更好的服务更多的工友，预计到9月底，工立方将新增乡镇门店300家。

未来，工立方将不忘初心，服务好更多门店、工友，与劳务同行合作共赢，全力塑造具有影响力的工立方品牌，为打造劳务行业良性发展新业态做出自己的贡献！