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新思维、新格局、新玩法!工立方诚邀乡镇加盟商,携手共创劳务新业态

浏览次数:3057次发布时间:2019-09-12 19:34:21编辑:阿正

高价小时工,就上工立方!

9月12日,工立方打工网第6期劳务门店+互联网运营培训会在工立方总部东泰集团圆满落幕。东泰集团董事长史卫东,东泰集团总经理史卫杰,全国著名网络咨询资深专家、劳务界专业分析研究大咖孟祥东及60多名受到定向邀约的行业精英莅临现场。

新思维、新格局,工立方品牌战略升级引领新业态

下午13:00整,会议开始。伴随着阵阵掌声,东泰集团董事长史卫东上台宣布工立方打工网第6期劳务门店+互联网运营培训会正式启动。在介绍了本次研讨会的主旨和要点后,史卫东率先向与会人员提出了两个疑问——3年前做劳务和现在做劳务有哪些不一样?当下,你的门店又遇到了什么样的难题?

一石激起千层浪,董事长史卫东提出的问题,当即引起了与会人员的热烈讨论。在表示到“大环境发生了变化,劳务越来越难做”后,大家纷纷分享出了自己在门店经营中遇到的难题。 “我们县上开了五六家劳务门店,竞争真的是十分激烈。为了招到人,大家就纷纷在价格上下功夫,”来自开封的李大哥说出了自己的故事,“对于咱们这些小店,本身资源就不多,时间久了真的是有种做不下去的冲动。”

了解到大家存在的困惑后,董事长史卫东分别对其进行了解答。随后,他又指出,“大家所面临的困惑,正是整个行业升级改革所带来的一个变动。所以,劳务市场靠信息变现的时代已经变了,我们不能再沿用以前的方式和方法。而面对新格局,工立方品牌率先要做的便是携手行业同仁,将工立方业务范围扩展到乡镇,跟更多的劳务从业者合作共赢,共同努力改变劳务行业恶意竞争的现状,创造更好的劳务新业态。”

其实,正如董事长史卫东所讲,随着移动互联网技术的兴起,信息壁垒被逐渐打破,劳务从业者如果还是按照旧思维、旧方法去行动,则注定要失败!那么,面对日新月异的劳务+互联网市场,从业者们应该如何把握契机,实现高效率高质量的用户裂变呢?

新渠道、新玩法,工立方品牌效应带动用户裂变

面对大家的困惑,全国著名网络咨询资深专家、劳务界专业分析研究大咖孟祥东,以《劳务门店拓客+员工裂变新玩法》为主题,对与会人员的疑问进行了回答。

他指出,对于门店的运营,应依托现有存量进行转化,进而形成流量服务门店。通俗来说,就是依托门店促进目标用户注册,目标用户升级成为会员后可借助工立方APP对其激活;在一系列激励手段下,促使其邀请新的目标用户进行注册;最后,将所有目标用户引流至线下门店。 通过“门店引流”和“线上裂变”两个模块的相互促进,门店老板们将轻松完成高效率高质量的用户裂变!

“所以,我们要做的便是将工立方升级为品牌,依托品牌及运营形成我们最大的流量池,实现用户裂变,进而让工立方的品牌效应影响市场,为门店带来实打实的利益!”孟祥东深入浅出的讲解,赢得了现场听众数次掌声。随后,孟祥东又详细介绍了工立方APP升级后的新功能,并对如何通过工立方新的运营模式达到员工裂变进行了详细讲解。

下午18时,会议即将进入尾声,短短3小时,全场掌声不断‎,而签约仪式更是火爆至极!东泰集团总经理史卫杰作为代表,分别与来自全国十多个省市的三十多个行业同仁签订了合作协议。

“真是太激动了”,劳务从业者小孙在成功签约后激动的表示,“之前是自己一个人单打独斗,现在感觉有了大部队!希望以后在咱们工立方的带领下,能够和公司一起实现品牌化发展,把门店做好做强,招到更多人!”

“线下门店是服务之本,互联网+如虎添翼”,秉承着线上线下结合的发展理念,工立方打工网始终专注于打造服务于蓝领打工人群的O2O(线上线下)平台。自2003年创立以来,品牌已在全国20余省开设600余家线下门店,覆盖人口逾6亿,与160多家工厂达成深入合作,累计服务人群超100万人次。在被多个知名企业及政府部门授予“优质工源基地”、“最佳合作供应商”、 “突出贡献单位”等荣誉称号的同时,工立方也一度被业内人士誉为人力资源的“航母”! 

在未来,工立方将立足600多家线下门店,依托互联网渠道带来的强大助力,与更多的与劳务同行携手并行,服务更多工友,共创劳务行业新气象!

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